Fjernarbejderevolutionen

Under pandemien er fjernarbejdetrenden på sin ustoppelige vej.

Vi tror på, at fjernarbejde-tendensen vil fortsætte selv efter pandemien, og at mange virksomheder ikke længere kan undvære fjernarbejde for at øge deres konkurrenceevne i fremtiden.

Denne artikel dykker dybt ned i, hvorfor fjernarbejde er et must, de ændringer, det vil medføre, og hvordan medarbejdere og organisationer kan udnytte fjernarbejde til at nå deres mål.

Først og fremmest en kort forklaring på, hvad Remote Work er ikke

• Arbejde hjemme som på kontoret på stedet (= hjemmekontor)
• låse sig hjemme og isolere sig socialt
• Zoom-opkald hele dagen lang

I en verden med overbelastning af information er hurtige ændringer forårsaget af teknologi og den effektivitetsdrevne økonomi, produktivitet og maksimalt fokus et must.

Produktivitet i dag er ikke længere et resultat af tilstedeværelse, men er resultatet af kombinationen af ​​fokus og fleksibilitet. Og det er her fjernarbejde spiller ind.

Fjernarbejde kræver ikke kun nye måder at arbejde på, men også nye måder at tænke på.

For virksomheder, der støtter deres medarbejdere med fjernarbejde, betyder det, at de ikke længere har indflydelse på medarbejdernes miljø.

De ændringer, der følger med fjernarbejde, afspejles i følgende punkter:

• arbejdsmoral
• kommunikation
• social bånd
• udstyr og digitale værktøjer
  
  

Virksomhedens rolle som leverandør af et lokalt arbejdsmiljø ændrer sig til en rolle som en muliggører af fritidsledelse og opgaveorienteret arbejde.

Virksomheder er ansvarlige for at give deres medarbejdere det nødvendige udstyr og de rigtige værktøjer til fjernarbejde.

For medarbejderne giver fjernarbejde en høj grad af fleksibilitet i planlægningen af ​​deres hverdag, hvilket øger tilfredsheden.

Der er mere frihed for fjernarbejdere. Uden at pendle får de mere værdifuld tid og kan hellige sig de ting, der ligger deres hjerte nært. Stress reduceres, og fjernarbejderen har mere frihed til at forfølge sin egen lykke.

Mere frihed går hånd i hånd med mere ansvar.

Dette er et vigtigt punkt, som virksomheder bør overveje. At øge din egen virksomheds konkurrenceevne kræver medarbejdere, der er i stand til at arbejde selvstændigt og frem for alt på eget ansvar: Du har brug for evnen til effektivt at styre tid og fokus mere end nogensinde.

Med deres støtte fra fjernmedarbejdere skaber virksomheder ikke kun tillid, men også en mere selvbestemt virksomhedskultur. 

Fjernarbejde ændrer måden at fastholde medarbejdere på.

Fastholdelse af medarbejdere er ikke længere bygget på sociale begivenheder, men er mere fokuseret på gensidig tillid, personlig ansvarlighed og effektiv kommunikation. 

Fjernarbejde tillader ikke mikrostyring. I stedet bliver ledere udfordret til nu at stole på deres effektive kommunikationsevner og evne til at give deres folk den frihed, de har brug for til at udmærke sig.

dr Michael J. Breus identificerer flere kronotyper, som alle er repræsenteret i samfundet. Hver kronotype relaterer sig til en specifik døgncyklus. Hver type har forskellige tidspunkter, hvor de er mest produktive, mest kreative og mest aktive. Med fjernarbejde slutter den klassiske æra med ni-til-fem, hvor alle følger en bestemt ni-til-fem-cyklus.

Til sammenligning accepterer fjernarbejde det faktum, at alle har deres egen daglige cyklus og tager det et skridt videre: 

Med fjernarbejde kan virksomheder bruge denne viden til at hjælpe deres medarbejdere med at få succes, uanset om de har det bedst om natten eller tidligt om morgenen.

Fjernarbejde er en game changer, når det kommer til rekruttering.

Aspirerende unge fagfolk, også kendt som Generation Y og millennials, ønsker at arbejde mere selvstændigt. Ikke så mærkeligt: ​​denne generation har skabt nye job såsom influencers, social media managers og indholdsskabere i onlineverdenen. Disse opgaver kan udføres hvor som helst og kræver ikke et fast arbejdsområde.

Fjernarbejde fører til omkostningsbesparelser - for virksomheder og medarbejdere.

Udgifter til arbejde og parkeringspladser elimineres. virksomhed som Officer stole på 100 % fjernarbejde, så der kan spares dyre kontorlejer. 
Folk, der bor langt væk fra virksomhedens placering, behøver ikke at pendle og kan spare måneder af deres dyrebare levetid. Dette har også en god bivirkning for miljøet.

Fjernarbejde udvider de eksisterende muligheder for kreativt arbejde.

Men hvad med samarbejdet? Kreativt arbejde foregår først, når alle mødes og diskuterer samme sted.

Dette spørgsmål kan ikke løses ved at være afhængig af et bestemt sted eller rum, som alle skal hen. Denne tankegang skal ændres.

Den løsningsorienterede tilgang består i at tilpasse de nuværende muligheder og hele tiden lede efter nye måder at fremme kreativt arbejde.
Kreativt arbejde opstår, når alle kan bidrage med deres ideer og endnu vigtigere: kan visualisere ideen direkte, så konkurrencen om de bedste ideer kan begynde.

Nu til dags værktøjer som mandag og miro Forskellige skabeloner til samarbejde, så alle kan visualisere deres ideer og se hinandens ideer i realtid. Nogle videokonferencesoftware giver også mulighed for at samarbejde om et dokument eller en præsentation i realtid.

Fjernarbejde betyder hurtig tilpasning til forandringer, hvilket øger konkurrenceevnen.

Når man ser på fremtiden, vil kun de virksomheder, der er fleksible nok og hurtigt kan tilpasse sig ændringer, være konkurrencedygtige. Med fjernarbejde begynder fleksibiliteten hos medarbejderen og går som en rød tråd gennem hele virksomheden.

Fjernarbejde er et spørgsmål om tankegang.

Fjernarbejde er en tankegang, der kombinerer fleksibilitet i tænkningen og evnen til at tilpasse sig med fokus på effektiv kommunikation, så begge parter - virksomhed og medarbejdere - kan nå store mål.